為踐行四型市直機關(guān)建設，充分發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風險”定位作用，服務集團高質(zhì)量發(fā)展。近日，集團外部董事吳建金、張金良、王秀敏、王文革、劉海霞一行到路橋公司、華贏公司開展調(diào)研工作，路橋公司及華贏公司領導班子陪同調(diào)研。

外部董事一行參觀了路橋公司企業(yè)文化展廳，進一步了解了路橋公司的企業(yè)歷史沿革、發(fā)展定位。進入展廳，大家跟隨講解從每一幅彰顯實力成果的圖片中，回顧路橋基礎設施更新升級的重要節(jié)點；從每一幀情景交互的畫面中，感受全體員工用忠誠、智慧和汗水，譜寫了一段段感人的故事、取得了一項項優(yōu)異的成績。

隨后，外部董事赴華贏公司進行座談交流，聽取華贏公司基本情況和國家公交都市建設情況匯報。

結(jié)合華贏公司實際及相關(guān)業(yè)務，外部董事提出，一是加強與政府部門溝通協(xié)調(diào)，爭取相關(guān)政策支持，保證企業(yè)健康可持續(xù)性發(fā)展。二是加強宣傳公共交通在城市交通中的定位，為公交企業(yè)加油、賦能、松綁、減壓。三是利用公司現(xiàn)有資源，加大對資源綜合開發(fā)利用，為新一代公共交通基礎設施建設打基礎，積極探索新領域，提供個性化定制服務，使公交行業(yè)多元化發(fā)展，服務社會保障民生。

通過此次調(diào)研，外部董事進一步了解集團子公司工作情況，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗，積極建言獻策，展現(xiàn)了外部董事的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗。下一步，集團將進一步規(guī)范董事會運作，加強與外部董事的溝通和合作，不斷提升董事會科學高效決策水平，形成務實高效的工作機制，提高集團治理效能，為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。